九工裝飾公司昆山裝飾公司：

    從中國涂料年產(chǎn)量有統(tǒng)計數(shù)據(jù)開始，多少涂料人為這個數(shù)字“魂牽夢繞”。2003年，這個數(shù)字為241.51萬噸，要落后于美國乃至日本，因此并不值得多提;但九工裝飾公司昆山裝飾公司發(fā)現(xiàn)僅僅用了6年時間，中國涂料的年產(chǎn)量便超越了美日，傲居“世界第一”，從此涂料人才感到揚眉吐氣。

自此，中國在涂料年產(chǎn)量數(shù)據(jù)上穩(wěn)坐世界頭把交椅，領(lǐng)先優(yōu)勢無人撼動。到了2012年，這個數(shù)字更是增長到1271.87萬噸，十年時間增加了5倍。而看看美國和日本的涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)，早已沒人理會。

單純從數(shù)字上看，中國涂料在近十年中確實取得了長足的發(fā)展——這已不容置喙。產(chǎn)量數(shù)據(jù)的不斷龐大也從側(cè)面印證了中國涂料市場的蓬勃發(fā)展。畢竟只有與之相匹配的快速發(fā)展的市場，才能為產(chǎn)量增長提供上升空間。

然而，九工裝飾公司昆山裝飾公司提示快速增長的中國涂料產(chǎn)量數(shù)字并非無懈可擊，相反漏洞甚多。首先，歷年的涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)只是中國涂料工業(yè)協(xié)會(簡稱“中涂協(xié)”)根據(jù)統(tǒng)計得到的1000個左右的“上規(guī)模涂料企業(yè)”的數(shù)據(jù)的總和，對于中國以萬計的涂料企業(yè)數(shù)量來說，這個數(shù)值明顯是不完全的。因此多年來業(yè)內(nèi)人士都知道，這只是一個參考數(shù)據(jù)。

其次，對于能夠進入中涂協(xié)統(tǒng)計范圍的1000個左右的企業(yè)，它們的數(shù)據(jù)又鮮有對外公布的習(xí)慣，甚至對真實的產(chǎn)量數(shù)據(jù)諱莫如深;就算公布出來，按照某行業(yè)人士的說法，對外公布的數(shù)據(jù)都已經(jīng)過拔高處理。因此在上交給中涂協(xié)的時候，一些企業(yè)的數(shù)據(jù)難免摻有水分，這也可能給最終得出的產(chǎn)量數(shù)據(jù)有失偏頗。

再次，每年進入中涂協(xié)統(tǒng)計范圍的企業(yè)數(shù)量也是不穩(wěn)定的，這給涂料產(chǎn)量增長率的橫向比較造成了困難。盡管在每年發(fā)布的數(shù)據(jù)中也包含了增長率這一項，但是卻不能簡單拿來作為同比數(shù)值。

而從中國涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量上看，產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來的發(fā)展速度也有“超速”的嫌疑。以“上規(guī)模企業(yè)”的數(shù)量來看，這個數(shù)字的變化并不大。這可能存在統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)提高上的考量，然而就涂料人的真實感受來說，“變化不大”也是事實。

為什么會出現(xiàn)產(chǎn)量增長迅速而“上規(guī)模企業(yè)”數(shù)量增長緩慢的局面?除了來自外資品牌的搶奪市場份額的原因之外，國內(nèi)小型涂料企業(yè)的瘋狂冒現(xiàn)也制約了這些“上規(guī)模企業(yè)”對市場的占領(lǐng)以及其效益的上升。一般認為，把中國大大小小的涂料企業(yè)算個遍，其數(shù)量必然上萬。這對于占比約10%的“上規(guī)模企業(yè)”的發(fā)展來說，面臨“內(nèi)憂外患”，其發(fā)展難免遭遇不同程度的裹足。而且，那90%每年都在繼續(xù)著數(shù)量上的增長。

這種背景下，中國涂料產(chǎn)業(yè)是否存在產(chǎn)能過剩的情況也值得商榷。試想一下，假設(shè)中國涂料企業(yè)數(shù)量為10000個，“上規(guī)模企業(yè)”為1000個，那么剩下的9000個不上規(guī)模的企業(yè)，哪怕每年的平均產(chǎn)量只有1000噸，那總量也有900萬噸之巨。也就是說，實質(zhì)上的中國涂料年產(chǎn)量極有可能已經(jīng)突破了2000萬噸。

這么多的涂料產(chǎn)量，市場是否可以完全消化?同樣由于一些數(shù)據(jù)的缺失，我們無法對此設(shè)問作出衡量。僅從涂料人的感覺上看，目前似乎還不成太大的問題。畢竟沒有證據(jù)顯示，涂料企業(yè)每年都出現(xiàn)了巨大的庫存積壓(否則的話必將拖垮某個企業(yè)甚至整個行業(yè))。涂料產(chǎn)業(yè)沒有進入國家點名治理的產(chǎn)能過剩行業(yè)名單，也顯示問題還沒有到嚴(yán)重的程度。

但是隱憂永遠存在，回到一個老生常談的“中國涂料產(chǎn)業(yè)大而不強”的問題上，如今的中國涂料產(chǎn)業(yè)擁有遙遙領(lǐng)先于其他國家的涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)，卻是一個虛胖體質(zhì)的表現(xiàn)。盡管同時擁有令全世界涂料企業(yè)都艷羨的市場空間，但是競爭的激烈程度也與日俱增，如何防止市場空間被過度挖掘，也并非一個遙不可及的話題。

另一方面，一直以來，涂料人不斷強調(diào)的行業(yè)洗牌在這種背景下也遲遲未至。按照國外成熟的涂料市場的模式(如歐美與日本)，市場應(yīng)該完全由一定數(shù)量(比如100多個)的上規(guī)模企業(yè)掌控，如此才能集中行業(yè)資源做強整個行業(yè)。但這種狀態(tài)對于中國涂料產(chǎn)業(yè)來說，明顯還只是一個有待實現(xiàn)的“夢”，而行業(yè)的洗牌成為通往夢想的一條捷徑。

問題是，現(xiàn)在沒有幾個企業(yè)、特別是那些小型涂料企業(yè)愿意走這么一條路。對于它們來說，這可能意味著“死路”。這就是當(dāng)前中國涂料行業(yè)存在的悖論之一。如何解開這一死結(jié)，對于每一個中國涂料人來說還需要上下求索，任重道遠。或許交給市場是最簡單的辦法，但也可能是最耗時間的辦法。

無論如何，值得慶幸的是，問題開始逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)我們還在強調(diào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)“世界第一”的同時，必須認識到這個“第一”越來越不值得我們炫耀，甚至成為阻礙我們看清問題本質(zhì)及隱憂的煙霧彈。它越來越像一個有著虛胖體質(zhì)的人，個中的問題只有被清醒認識，才有找到解消的辦法的可能。