九工裝飾公司蘇州裝修設(shè)計：

     九工裝飾公司蘇州裝修設(shè)計提示在品牌發(fā)展之路上，最終的著陸點都會落到品牌文化，文化是一個品牌的內(nèi)涵和品質(zhì)的體現(xiàn)。在木門行業(yè)，木門文化也一直是備受關(guān)注的話題之一。雖然木門文化在中國，還是一個不成熟的消費概念，但其文化意識已經(jīng)慢慢崛起。

　　差異化文化，不僅是產(chǎn)品的差異

　　在木門市場營銷領(lǐng)域，行業(yè)在不斷進化，行業(yè)的進化過程其實也就是品類分化的過程，不斷誕生的新品類除了不斷滿足消費者的新需求外，也不斷成就新品類中的領(lǐng)先木門品牌。

　　由于同質(zhì)化的競爭使木門企業(yè)不斷陷入紅海，木門企業(yè)創(chuàng)新的動力和新技術(shù)的進步以及消費需求的不斷發(fā)掘促使著新品類不斷分化，木門企業(yè)越來越相信，成為第一勝過做的更好，在潛在顧客心智中先入為主，要比讓顧客相信你的產(chǎn)品優(yōu)于該領(lǐng)域的首創(chuàng)品牌容易的多。這就是木門文化的要訣之一——先入人心。

　　品類分化其實是木門企業(yè)不斷追求差異化競爭的結(jié)果，多數(shù)情況下，如果木門企業(yè)能開辟一個新的文化領(lǐng)域，相比在成熟品類市場中企業(yè)擁有強大的實力和精準的策略更容易獲得成功，因為首創(chuàng)品類的品牌文化通常能保持自己的領(lǐng)先地位，而且還可能成為品類的文化代名詞。因此，很多木門企業(yè)把品類創(chuàng)新和品類戰(zhàn)略當做品牌文化的核心戰(zhàn)略。

　　華而不實，塑造品牌文化的幌子

　　在現(xiàn)代社會，人們心態(tài)普遍趨于浮躁，有些木門廠家注重名聲，花費中竟不是打造專業(yè)的產(chǎn)品線來提高本身的質(zhì)量和檔次，而是投放到各大媒體作廣告，打著“塑造品牌文化”的幌子，鐵心要打造知名品牌。

　　雖然這樣的做法也無可厚非，但是在擁有了所謂的知名品牌的同時，是否也應抓緊產(chǎn)品本身的建設(shè)工作。為什么可口可樂，肯德基等能夠在大風大浪當中而毅然不倒，而國內(nèi)的酒鬼酒，三鹿去頃刻之間在陰里翻船覆沒?原因就在于品牌和產(chǎn)品之間的天然聯(lián)系不容拆分。木門企業(yè)只有以此為戒，踏踏實實從質(zhì)量做起，才能成為真正的強勢品牌，為老百姓帶去最好的木門文化。

　　總結(jié)

　　塑造品牌文化是品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀，能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄托，在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。木門文化在中國家庭中極為重要，這是因為中國人歷來推崇“民以食為天”，中國木門文化早已成為全球文明的一份子。但是目前仍有許多企業(yè)打著塑造品牌文化的幌子，給消費者的信任蒙上一層灰。木門企業(yè)在成長過程中，一定要引以為戒，做好真實的品牌產(chǎn)品，塑造可以給消費者正確的一種價值觀、一種品位、一種格調(diào)、一種時尚，一種生活方式，幫助顧客去尋找心靈的歸屬。

　　九工裝飾公司蘇州裝修設(shè)計提醒如今企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，但是曾經(jīng)風靡一時的價格戰(zhàn)也是早已經(jīng)不在，如今木門企業(yè)之間的競爭似乎已經(jīng)從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)上升為品牌戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)意識到品牌的重要性，品牌的概念意識已深入人心，品牌文化塑造也成為消費者另一方面的情感依托。