九工裝飾蘇州裝修設(shè)計淺析：

    九工裝飾蘇州裝修設(shè)計了解近年來，眾多國內(nèi)外知名涂料公司，熱心公益的同時，都積極踐行自身社會責任。在其公益活動的背后，企業(yè)也在源源不斷地收獲著人氣與品牌美譽度。高速發(fā)展的涂料產(chǎn)業(yè)推動了企業(yè)對慈善公益事業(yè)的持續(xù)關(guān)注與熱情參與，在社會上同樣引起了極大的反響。

　　細觀當前涂料行業(yè)發(fā)展的困境：品類、廣告、渠道、價格、促銷，甚至品牌都同質(zhì)化日趨嚴重的今天，品牌越來越難以形成自己的獨特競爭優(yōu)勢，今日的原創(chuàng)很快便會淪為明日別人的抄襲與模仿，無形中加重了品牌運營成本。在抄襲與模仿中，同質(zhì)化問題愈演愈烈，成為了致力于打造品牌企業(yè)的發(fā)展瓶頸。為了突破困境，一些有先見之明的涂企，在競爭激烈的市場上開始采取公益營銷與履行社會責任的方式，積極提升品牌“軟實力”，并在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將企業(yè)公益活動與品牌形象有機融于一體，將其作為整體戰(zhàn)略的一部分來執(zhí)行。

　　國外企業(yè)：成熟的公益營銷與品牌戰(zhàn)略緊密相連

　　當前中國的涂料行業(yè)，在公益營銷方面做得最成熟的企業(yè)莫過于立邦。

　　立邦于2009年3月制定“為愛上色”項目：計劃三年內(nèi)為全國100所希望小學(xué)免費涂刷彩色外墻。除此之外，該項目還包含立邦與中國青少年發(fā)展基金會共同設(shè)立的專項基金，同時用于持續(xù)捐建“立邦希望小學(xué)”及“立邦快樂美術(shù)教室”。每年投資1000萬用于為愛上色的公益平臺，目前已經(jīng)成為一個持續(xù)性的公益活動。

　　截至目前，立邦不但超額涂刷了135所小學(xué)，建設(shè)35所立邦小學(xué)，并捐建了135所立邦快樂美術(shù)教室，區(qū)域覆蓋26個省區(qū)、2個直轄市、5個自治區(qū)、近百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還累計為超過三萬名兒童、上千位教師帶去了“愛的色彩”。

　　立邦“為愛上色”計劃與公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)非常大。該項目負責人吳佳倫曾言：“我們重視的不止是對社會的關(guān)懷，也更重視與中國文化的連接，我們畢竟是一家外資涂料公司，了解市場可以幫助我們改進產(chǎn)品配方，提高服務(wù)水平。更重要的是我們成功找到了與這塊土地上的消費者對話的方式?！绷钕Ｍ貙捠袌觯ㄟ^“為愛上色”這座橋梁，無論是產(chǎn)品銷售份額還是品牌知名度與美譽度，在三四線城市都得到較好的提升，而立邦公司使用自己的產(chǎn)品去幫助希望小學(xué)改善環(huán)境。在落實公益實效同時，找準了公益與品牌間的可持續(xù)關(guān)聯(lián)，繼而契合產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的展望提供了實現(xiàn)的平臺。

　　“為愛上色”將公益營銷與情感營銷緊密結(jié)合，在主動承擔企業(yè)社會責任的同時，加強了與消費者之間的情感聯(lián)系，不斷消弭傳統(tǒng)消費者對日企產(chǎn)品的抵制心理，樹立了良好的品牌形象。作為一個開放式的平臺，它吸引了越來越多的品牌加入其中，利于優(yōu)勢互補和降低成本、同時利用不同品牌的不同消費群進行裂變性傳播。

　　作為與立邦勢均力敵的多樂士，同樣不甘人后，在公益營銷方面確立了自己的法則。

　　多樂士“Let'sColourFund一起出彩公益基金”“項目于2011年5月23日啟動，幫助實現(xiàn)3類色彩夢想：

　　Visible “我看”--“新舊大顛覆”，從舊到新，從黑白到彩色，從沉悶到生機勃勃，通過粉刷上色，讓你我周邊的生活空間煥發(fā)新生，與眾不同!

　　Imaginable “我想”--“創(chuàng)意色彩生活”，錯視、透視、二維到三維，用色彩演繹你的幽默、創(chuàng)意與激情，對生活的熱愛!

　　Touchable “我感”-- “幫助/改變”，多樂士與國內(nèi)知名慈善幫扶基金合作，關(guān)注特定人群，無償為他們的居住，生活空間提供煥色改造，創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的生活方式和環(huán)境，也喚起更多愛心的加入。

　　多樂士公益活動自“一起出彩”進入中國以來，基本上每年都有活動：2011年，北京養(yǎng)老院涂刷活動、攜手福特嘉年華車隊在上海舉行”華富大廈地下停車庫粉刷“活動、到西安的一個偏遠小鎮(zhèn)為一個貧困小孩涂刷舊居，還有在淄博為當?shù)?0家敬老院進行的無償粉刷等;2012年“一百萬個多彩開始”之“全城聯(lián)刷煥新季”社區(qū)涂刷活動;2013年多樂士攜手林志穎啟動了全國城市色彩煥新活動。

　　多樂士的公益活動同樣與他們的品牌戰(zhàn)略息息相關(guān)，阿克蘇諾內(nèi)爾中國區(qū)總裁林良琦在多樂士公益活動方面曾如此表示：“其實我們和立邦漆的理念是一致的，其實中國市場非常大，重涂市場的空間也非常大，二者無所謂有空間的區(qū)分問題。我們希望整個消費群提升對行業(yè)的需求，并不是排他性?！倍鄻肥坎粩喾碌f變不離其宗的公益活動，使該公司的社會尊重度和影響力得到大幅攀升，而且其持續(xù)的公益營銷項目還爭取到了許多媒體的報道，獲得了很高的認知度。這些持續(xù)不斷的公益活動幫助他們收獲良好的社會口碑，助推他們在中國的重涂市場更具影響力，并且占領(lǐng)更多的市場份額。

　　國內(nèi)企業(yè)公益營銷之品牌戰(zhàn)略意識逐漸興起

　　國外的涂企注重公益營銷，國內(nèi)的涂企公益營銷戰(zhàn)略意識也早已覺醒，嘉寶莉是這當中的領(lǐng)頭羊。

　　2011年1月，涂料行業(yè)首家非公募性基金會，廣東省嘉寶莉助學(xué)基金會啟動。基金會將傳承嘉寶莉愛心助學(xué)的公益理念專注公益助學(xué)領(lǐng)域，以幫助少、邊、農(nóng)地區(qū)貧困孩子實現(xiàn)求學(xué)夢，振興貧困山區(qū)教育事業(yè)為宗旨，其前身“嘉寶莉民族團結(jié)助學(xué)工程”成立于2004年，啟動之初以發(fā)展民族教育，促進少、邊、農(nóng)地區(qū)義務(wù)教育的實施而設(shè)立。2006年6月開始的嘉寶莉助學(xué)志愿者的“走吧，微愛”活動，同樣在社會上引起了廣泛的關(guān)注與影響。

　　2010年成立廣東省嘉寶莉助學(xué)基金會，繼續(xù)傳承嘉寶莉愛心助學(xué)的公益理念，以幫助少、邊、農(nóng)地區(qū)貧困孩子實現(xiàn)求學(xué)夢，振興貧困山區(qū)教育事業(yè)為宗旨。九載堅持，至2012年底累計投入超過1650萬元，在全國范圍內(nèi)資助了6295個孩子，其中1323人圓夢大學(xué)。

　　與立邦、多樂士的公益營銷有所區(qū)分，嘉寶莉的公益營銷雖然同樣是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分，并且與品牌文化“小贏于智，大贏于德;取利于民，還利于善”緊密融合，卻淡化了營銷概念。更注重于塑造良好的品牌形象、提升品牌影響力與美譽度，通過良好的社會口碑間接影響市場與消費者的購買心理。

　　立邦、多樂士、嘉寶莉都擁有自己獨特的公益活動主題并且萬變不離其宗，進行了恒久的堅持，確保他們在持續(xù)打造品牌影響力的路上獲得更多關(guān)注，使之更有利于品牌識別，同時強化了品牌概念。在戰(zhàn)略性公益營銷這條路上，三棵樹是后起之秀。

　　三棵樹公益活動前期主要以常規(guī)性的捐贈為主：千萬元保護母親河行動、成立社會型公益基金--無憂基金、百萬捐助助貧困大學(xué)生、百萬捐助汶川災(zāi)區(qū)、贊助貧困山區(qū)白洋村、赤溪村公路建設(shè);捐助荔城區(qū)近300名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè);為福建化工學(xué)校設(shè)立“三棵樹基金”;贊助第七屆媽祖文化節(jié)等。2013年3月，三棵樹啟動了“中國鮮呼吸”公益行，據(jù)悉，此次三棵樹組織發(fā)起的“中國鮮呼吸”公益行是一項長期的、全國性的、人人可參與的大型公益活動。

　　從時間上，我們可以看到三棵樹選擇發(fā)起這項公益活動的時機非常合宜，這會全國人民代表大會剛剛結(jié)束。同時，它的活動主題與政府工作報告中的“生態(tài)文明建設(shè)”似乎一脈相承。在社會、媒體、民眾對全國人大會議關(guān)注度極高的時間點，三棵樹在第一時間主動表態(tài)，積極響應(yīng)國家建設(shè)“美麗中國”的號召發(fā)起了“中國鮮呼吸”公益行活動，為實現(xiàn)“美麗中國夢”而努力。為這項活動引來了更多注意力，同時吸引了媒體的廣泛報道，提升了活動的知名度與品牌美譽度，為活動的進一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　“中國鮮呼吸”融公益營銷、文化營銷統(tǒng)一于品牌營銷，它具有鮮明的企業(yè)識別特征，與自身品牌發(fā)展戰(zhàn)略一致，卻又與當前發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求相吻合，有助于不斷優(yōu)化自身終端市場競爭環(huán)境。不得不說，三棵樹在公益營銷的路上劃下了濃墨重彩的一筆，它的步伐走得既快且穩(wěn)。

　　零散的偶然性慈善公益活動對品牌影響力有限

　　九工裝飾蘇州裝修設(shè)計提示當前涂料行業(yè)似乎更多地停留于各類偶然性的常規(guī)慈善捐助活動，如最近的昆山櫻花漆為偏遠山區(qū)兒童捐冬衣獻愛心、科順“情滿九月九愛在夕陽紅”敬老慰問活動、法萊利為余姚災(zāi)民免費捐贈價值10萬的膩子粉等，這樣的公益活動能夠在短期內(nèi)提升品牌的影響力，并且有助于打造具社會責任感的企業(yè)形象，從社會需求來看，這樣的企業(yè)是越多越好的，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，僅僅只是這些卻是遠遠不夠的，偶然性的慈善活動還需與戰(zhàn)略性的公益活動相融合，并且融入品牌個性才能讓品牌不斷煥發(fā)出生命力，茁壯成長起來。（小D）