
九工裝飾昆山裝飾公司:工程單是否是衛(wèi)浴市場的“救星”?
九工裝飾昆山裝飾公司:
在一、二線城市市場中的高端衛(wèi)浴潔具表現(xiàn)也非常顯眼。于是乎,眾多廠商紛紛加入到推廣高端衛(wèi)浴潔具的行列中來,將高端衛(wèi)浴潔具作為重點推進(jìn)市場。水漲船高,高端衛(wèi)浴潔具的工程單也陸續(xù)出現(xiàn),其發(fā)展形勢從整個行業(yè)的發(fā)展中就可以看出端倪。工程單開始成為一些廠商的“救星”,部分高端衛(wèi)浴潔具廠商開始在工程單中嘗到甜頭。
工程單真的就是激烈市場競爭中的救命稻草嗎?其實不然。九工裝飾昆山裝飾公司提示在中國市場,廠商之間很容易互相效仿,假如在一個項目中有人嘗到甜頭,效仿者就會蜂擁而至,到時候一塊“奶酪”就無法滿足所有人的需求了,因此,工程單是否是高端衛(wèi)浴潔具市場的“救星”,還要看廠商如何把握。
廠家應(yīng)慎重分析市場
我國在“十一五”規(guī)劃期間,房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展起到了強(qiáng)烈的帶動效應(yīng),衛(wèi)浴潔具及其他泛家居行業(yè)紛紛走上發(fā)展的快車道,不少企業(yè)在這一階段由單純的貼牌生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向了品牌塑造模式。品牌化模式進(jìn)一步推動了家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場競爭也更加激烈,少數(shù)具有核心競爭力的企業(yè)脫穎而出,笑傲市場,而越來越多的企業(yè)卻是舉步維艱。究其原因,筆者認(rèn)為,主要在于企業(yè)之間的跟風(fēng)嚴(yán)重,造成了眾多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。不同企業(yè)的產(chǎn)品卻大同小異,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成差異化生產(chǎn),品牌就更是缺乏差異化的鮮明形象了。
在衛(wèi)浴潔具行業(yè),不管是大中型企業(yè)還是小企業(yè),都應(yīng)該吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),適應(yīng)市場需求并主動去創(chuàng)造需求,才有可能取得成功。為此,企業(yè)不能因為求發(fā)展速度而放棄了質(zhì)量。正所謂“磨刀不誤砍柴工”,企業(yè)要進(jìn)行詳盡的市場調(diào)查,對市場進(jìn)行分析,才能制定出正確的計劃和目標(biāo)。
企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)查和分析的過程中,需要了解的東西很多,比如,要了解清楚整個工程單在整個衛(wèi)浴潔具發(fā)展中所占的比重,如果同時做工程單和零售,應(yīng)該如何把握重點?企業(yè)怎樣才能發(fā)揮自身的優(yōu)勢以提高自身競爭力等等。通過這樣的分析對比,企業(yè)再做出決策,才能把握住市場中的發(fā)展機(jī)遇。
商家需抓住重點
商家不同于企業(yè)。企業(yè)要著眼于全國的市場,而商家只需要著眼于某一地區(qū)的市場。中國的發(fā)展速度很快,因此很多地方的發(fā)展情況都不同。不同的區(qū)域?qū)τ谛l(wèi)浴潔具的需求當(dāng)然也是不同的。這種不同一是表現(xiàn)在需求量,二是表現(xiàn)在需求的檔次上。
舉一個最簡單的例子:一線城市,比如上海,一套高端衛(wèi)浴潔具能賣到3-4萬,也許還會出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象;而在昆山,這種價位的衛(wèi)浴潔具卻可能是乏人問津的。商家也必須明白這種不同區(qū)域市場的消費(fèi)水平和特點。
無論工程單在市場中的表現(xiàn)如何,商家都應(yīng)該明白,一個品牌在一個地區(qū)的發(fā)展并不是靠一兩個工程單的成功簽訂來決定,而是由一個品牌在整個地區(qū)市場中的表現(xiàn)決定的。因此重點在于廠商應(yīng)該在經(jīng)營好自己的品牌的基礎(chǔ)上,才可能以工程單占取高端市場。
一方面,衛(wèi)浴潔具工程單能給商家?guī)硎掳牍Ρ兜睦麧?另一方面,當(dāng)衛(wèi)浴潔具工程單的數(shù)量增加時,也許自身的品牌自然而然就會得到該區(qū)域消費(fèi)者甚至是工程單位的信賴。
因此,九工裝飾昆山裝飾公司提示商家把握衛(wèi)浴潔具工程單這個重點,這樣才能讓品牌有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
從以上廠商所面對的不同情況來看,工程單能否成為高端衛(wèi)浴潔具的市場“救星”,最終還是要看廠商在市場競爭中把握機(jī)遇的能力。廠家要考慮整個市場的發(fā)展,在面對各種機(jī)遇挑戰(zhàn)時,需認(rèn)真分析,然后做出相應(yīng)策略;商家在摸清各個地區(qū)的市場情況后,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霾煌?,需抓住發(fā)展的重點,這樣才能立穩(wěn)腳跟以圖發(fā)展。假如廠商沒有把握機(jī)遇的能力,就算“奶酪”再甜,恐怕也很難享受到其美味;就算機(jī)遇再好,恐怕也難成市場“救星”。