九工裝飾昆山工裝公司支招：

    在全國(guó)實(shí)體企業(yè)遭遇電子商務(wù)大潮的當(dāng)下，暖通領(lǐng)域的多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)也陸續(xù)出現(xiàn)。地暖企業(yè)不得不面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：電商化潮流滾滾而來(lái)，暖通實(shí)體企業(yè)該何去何從?
    如今，我們可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)一件外套，也可以購(gòu)買(mǎi)一部手機(jī)。那為什么我們不可以上網(wǎng)去訂購(gòu)一套地暖系統(tǒng)?只要網(wǎng)站可信賴(lài)、產(chǎn)品品牌與質(zhì)量夠可靠，我們又何樂(lè)而不為?如果閥門(mén)或者哪個(gè)零部件壞了，還能登錄同一網(wǎng)站，選擇同一品牌，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品原裝的零件;一旦產(chǎn)品出現(xiàn)故障，上網(wǎng)就能聯(lián)系負(fù)責(zé)人，或請(qǐng)其答疑解惑或預(yù)約專(zhuān)業(yè)維修人員上門(mén)服務(wù)。這不比費(fèi)時(shí)費(fèi)力地出去購(gòu)買(mǎi)零部件、雇傭維修人員來(lái)得方便嗎?
    此外，如果地暖系統(tǒng)的電商化真正融入居民生活，居民在供暖方面將更為省時(shí)、省錢(qián)、省力。九工裝飾昆山工裝公司的專(zhuān)家解釋因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)，由于生活區(qū)與工作區(qū)不斷分離、功能化區(qū)域逐漸形成，人們的空閑時(shí)間越來(lái)越少，但買(mǎi)個(gè)地暖零件的路程卻大大增加。以北京為例，很多居住區(qū)都在城市外圍。購(gòu)買(mǎi)一個(gè)地暖產(chǎn)品，來(lái)回時(shí)間有可能達(dá)到半天。而這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格由于實(shí)體店店面租金、人員管理等費(fèi)用的加成，卻略高于網(wǎng)上同款產(chǎn)品。
    電子商務(wù)節(jié)時(shí)、節(jié)錢(qián)、節(jié)力，無(wú)怪乎眾多地暖大佬都踏上了電商之路。那么，所有地暖企業(yè)真的都該轉(zhuǎn)向電商而拋棄實(shí)體么?真的就像很多人預(yù)想的那樣“不做電商就是等死”么?
九工裝飾昆山廠房裝修的專(zhuān)家就指出，這種說(shuō)法還言之過(guò)早。因?yàn)閾?jù)九正建材網(wǎng)了解，越是價(jià)格昂貴、有特殊功能的商品，消費(fèi)者對(duì)它的體驗(yàn)需求就越強(qiáng)。這在消費(fèi)者選擇空調(diào)品牌時(shí)已得到驗(yàn)證。有調(diào)查公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)者針對(duì)空調(diào)產(chǎn)品所作出的購(gòu)買(mǎi)決定中，80%是在賣(mài)場(chǎng)考察后作出的。對(duì)此，電商觀察員分析認(rèn)為，空調(diào)產(chǎn)品“三分產(chǎn)品，七分安裝”的特點(diǎn)讓居民對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工與體驗(yàn)需求更迫切。而這種現(xiàn)場(chǎng)施工與體驗(yàn)，是電商難以提供的。
    其實(shí)，宜家賣(mài)場(chǎng)就是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式的獲益者。宜家利用某些商品的特殊性以及消費(fèi)者的體驗(yàn)需求，積極組織體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持做好實(shí)體賣(mài)場(chǎng)。在經(jīng)歷了電商化浪潮的第一波沖擊并守住陣營(yíng)后，立刻進(jìn)行了電商實(shí)驗(yàn)的調(diào)整。在此過(guò)程中，其整體模式的基礎(chǔ)始終是體驗(yàn)店。昆山裝潢品牌企業(yè)九工裝飾公司介紹在宜家電商線上，消費(fèi)者可以查詢(xún)價(jià)格與店鋪位置，宜家會(huì)推薦消費(fèi)者先體驗(yàn)后購(gòu)買(mǎi)，定位十分明確。顯然，正是實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的強(qiáng)大，為宜家的長(zhǎng)盛不衰提供了保障，使得宜家在電商潮流沖擊下，仍堅(jiān)守利潤(rùn)底線。
    同樣，地暖系統(tǒng)與家居產(chǎn)品、空調(diào)類(lèi)似，消費(fèi)者對(duì)其都有體驗(yàn)需求，且其自身功能也比較特殊。地暖系統(tǒng)的特殊性在于，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的集成，并且其價(jià)位也不屬于消費(fèi)者眼中的低端產(chǎn)品。因此，在許多傳統(tǒng)實(shí)業(yè)受到電子商務(wù)沖擊時(shí)，地暖實(shí)業(yè)受沖擊的程度卻并不嚴(yán)重，蛋糕也在越做越大。當(dāng)然，這與地暖實(shí)業(yè)不斷調(diào)整、不斷自救存在很大關(guān)系。然而不得不承認(rèn)，雖然地暖實(shí)體企業(yè)在電商浪潮來(lái)襲初期并未受到明顯沖擊，但地暖及其他暖通、家居實(shí)業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額正在逐步縮減。那些堅(jiān)強(qiáng)地屹立在電商化浪潮中的實(shí)體企業(yè)——格力、宜家也都在謀求電商化改革。九工裝飾公司昆山店面裝修的專(zhuān)家溫馨提示未來(lái)，地暖及暖通企業(yè)“不做電商”未必就會(huì)致“死”，但電子商務(wù)化的潮流顯然難以阻擋。
    可以想象，總有一天，地暖企業(yè)將承受電商化潮流更為猛烈的沖擊，遇到前所未有的壓力。那么，在這一天還未到來(lái)前，地暖企業(yè)先練好線下的內(nèi)功，在此基礎(chǔ)上逐漸建立屬于自己的電商平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)體系，進(jìn)而規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，是否更為妥當(dāng)?（小Z）