蘇州裝修設(shè)計九工裝飾探討：

    由于目前集成吊頂行業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新機制和營銷模式，在各級消費市場中也沒有形成由幾個知名品牌主導(dǎo)的規(guī)范、完全的競爭市場，根本無法實現(xiàn)集成吊頂?shù)摹拔锩纼r廉”。蘇州裝修設(shè)計優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾發(fā)現(xiàn)這一情況正好給了很多小企業(yè)生存的空間，并且占據(jù)中低端市場的多數(shù)份額，因為它們的產(chǎn)品“價廉”。
    很多企業(yè)為了獲取生產(chǎn)訂單，在工程投標(biāo)或者商貿(mào)洽談過程中采取低價格競爭策略，只要能拿下訂單就不計降價幅度。剛開始這一方法很奏效，因此占據(jù)了一定的市場份額，消費者多數(shù)以為既然是品牌企業(yè)質(zhì)量應(yīng)該有保證，價格又比同類的產(chǎn)品低，何樂而不為呢?但是一段時間后，其產(chǎn)品卻不得不選擇淡出市場。九工裝飾蘇州廠房裝修的專家解釋原因很簡單，該企業(yè)為了提供“價廉”的產(chǎn)品，授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢的眾多小企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)，這些小企業(yè)為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)原料降低生產(chǎn)成本，實行低價低質(zhì)的運營模式，這樣產(chǎn)品是“價廉”了卻也并不“物美”了。而這在中高端市場是不被接受和認可的。該企業(yè)的做法不僅失去了市場，更重要的是自己砸了自己的牌子。
    “物美”與“價廉”本身就是市場經(jīng)濟的一對矛盾，正所謂：一分錢，一分貨，這是市場的永恒定律。蘇州裝飾品牌企業(yè)九工裝飾介紹商品的價格和質(zhì)量在消費者心中存在著一定的依存關(guān)系，如果能夠通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進步，或者是批量、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制的大規(guī)模生產(chǎn)提升效率，或者是引進先進理念和完善企業(yè)內(nèi)部管理，從而降低生產(chǎn)和運營成本，降價銷售無疑是企業(yè)參與市場競爭的有利優(yōu)勢之一。集成吊頂行業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要降低價格，無非只有降低生產(chǎn)成本，或者減少利潤甚至虧本，再或者像某企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)，顯然后兩種都是行不通的。
    最后，九工裝飾公司蘇州賓館裝修的專家總結(jié)：一個品牌企業(yè)，要么為了保證“物美”嚴(yán)守價格不降，接受市場的長期考驗;要么為了保證“物美”又希望繼續(xù)占領(lǐng)市場，從多方面挖掘降價的潛力。明智的吊頂企業(yè)總是懂得如何在“物美”與“價廉”以及二者的關(guān)系中進行權(quán)衡與取舍。（小Z）