
昆山辦公室裝修公司優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾:地板企業(yè)發(fā)展求生存 切勿“閉門造車”
昆山辦公室裝修公司優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾:
昆山廠房裝飾專家九工裝飾了解目前,地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng),在這種發(fā)展趨勢(shì)之下,部分中小型地板企業(yè)也將加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。以期在艱難的生存中能夠穩(wěn)住自身發(fā)展。
中小地板企業(yè)多為小作坊生產(chǎn) 企業(yè)需加強(qiáng)戰(zhàn)略布局
地板行業(yè)之所以有如此眾多的中小企業(yè)在艱難地生存,原因非常之多,有內(nèi)因也有外因。大多數(shù)企業(yè)之所以多年來一直存在銷量門檻之痛,歸根結(jié)底,還是由企業(yè)內(nèi)因造成的。同樣是做企業(yè),在相同的環(huán)境里,為什么有的企業(yè)在短短的三五年之內(nèi)就可以突破多個(gè)銷量門檻,成為億元級(jí)大企業(yè)?而有的企業(yè)做了十幾年,年銷售額還不到一千萬元?造成眾多中小地板企無法過“檻”的內(nèi)因主要有幾個(gè)方面。
前幾年,由于地板行業(yè)進(jìn)入門檻很低,對(duì)企業(yè)幾乎沒有什么要求,只要有幾個(gè)工匠,加一間簡(jiǎn)陋的房子,和十幾萬的起動(dòng)資金,就可以成立一個(gè)地板公司。因此很多地板企業(yè)老板自己其實(shí)就是地板工匠或技術(shù)員,他們中的許多人不懂市場(chǎng)布局與戰(zhàn)略規(guī)劃。
事實(shí)上,到今天為止,還有很多這樣的經(jīng)營(yíng)者在不斷進(jìn)入地板行業(yè)。九工裝飾公司昆山辦公樓裝修提示由于地板企業(yè)老板的文化素質(zhì)普遍不高,做企業(yè)純粹就是為了賺錢,而且更多的是為了賺今天的錢,賺眼前的錢。
中小型地板企業(yè)需走開化之路 謹(jǐn)防“閉門造車”
一個(gè)人的能力是智商、情商、膽商、逆商等各種商數(shù)的總和。一般來說,大凡做企業(yè)的老板膽商都比較好,智商也較高,但情商與逆商卻相差很大,所以有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很好,而有些企業(yè)卻舉步維艱。
以企業(yè)的用人制度為例,情商與逆商較低的門企老板只知道自己需要人才,卻不知道自己需要用什么樣的人才,也不知道如何才能識(shí)別出各種不同的人才,更不知道該如何去找人才,甚至還出現(xiàn)了找來人才,卻不知道如何發(fā)揮其作用的情況。九工裝飾昆山廠房裝修公司了解目前,許多地板企業(yè)老板招人,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制,既浪費(fèi)了企業(yè)的資源,又無法完成發(fā)展目標(biāo)。
還有部分中小地板企業(yè)老板只知道在自己的企業(yè)里忙碌,很少去思考與了解外面的變化,無法提升自己的綜合能力。這些老板大多不太愿意接受各種培訓(xùn),借口沒時(shí)間,沒必要。其實(shí),作為一個(gè)地板企業(yè)的老板不是要讓自己成為專才,而是要整合更多的專業(yè)人才為自己服務(wù)。閉門造車的企業(yè)何談跨越銷量門檻?(小D)