
昆山辦公室裝修裝飾行家九工裝飾公司:家具企業(yè)成本控制方法
昆山辦公室裝修裝飾行家九工裝飾公司:
昆山辦公室裝修公司發(fā)現(xiàn),由于市場(chǎng)不景氣很多家具公司都面臨著“成本高,利潤(rùn)低”的現(xiàn)狀,如何改變此種狀況呢 ,下面由昆山裝飾公司來(lái)為大家解說(shuō)。
昆山裝潢公司認(rèn)為家具企業(yè)成本僅從原料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)控制家具成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一般情況下,產(chǎn)品的大部分在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)確定,而現(xiàn)在大部分家具企業(yè)都缺乏對(duì)這一階段的成本控制意識(shí),片面追求生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,昆山辦公室裝修裝飾公司認(rèn)為控制手段大多依靠減少原材料的消耗,是非常單一的”。
昆山裝修公司發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣時(shí)期,不少家具企業(yè)應(yīng)對(duì)的通常做法是首先降低員工薪金水平或裁員,以此方法降低家具企業(yè)內(nèi)部成本;其次加強(qiáng)與上游供應(yīng)商、下游分銷商的談判,向家具企業(yè)外部轉(zhuǎn)移成本。昆山辦公室裝修裝飾行家九工裝飾公司認(rèn)為上述做法解決燃眉之急十分有效。但是,昆山辦公室裝修公司專家發(fā)現(xiàn),單純性的成本轉(zhuǎn)嫁是非常不可取的。將成本的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商、分銷商,最終還是無(wú)法降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格,甚至?xí)p少?gòu)淖畛踉牧系阶罱K消費(fèi)品的增值額。
昆山辦公室裝修專業(yè)公司九工裝飾公司分析指出:隨著全球資源緊缺,原料價(jià)格大幅增長(zhǎng),作為資源性產(chǎn)品的家具成本價(jià)必然提高。昆山辦公室裝修公司專業(yè)人士認(rèn)為家具企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的成本控制和監(jiān)管機(jī)制以及控制程序是必要的。
對(duì)此,昆山裝飾公司建議 :建立合理的公司預(yù)決算和部門(mén)預(yù)決算制度;成立內(nèi)審小組,導(dǎo)入成本核算系統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)部成本審核;從細(xì)微之處著手,加強(qiáng)部門(mén)成本監(jiān)控;以采購(gòu)成本控制為核心,多渠道、全方位降低企業(yè)成本;陪養(yǎng)全員成本意識(shí),努力營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良風(fēng)氣。本文由昆山辦公室裝修專業(yè)公司九工裝飾公司提供 編輯:芷菱