昆山專業(yè)裝飾公司：

    昆山裝飾公司解析近年來，家居行業(yè)間的跨界也被提到不少，然而許多櫥柜企業(yè)對跨界的理解不深，只是簡單的著手其它行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，這樣的跨界肯定難以長遠(yuǎn)。昆山裝飾公司介紹例如做櫥柜企業(yè)開始做衛(wèi)浴產(chǎn)品及家具生產(chǎn)：引進(jìn)生產(chǎn)線，籌備渠道、構(gòu)建售后服務(wù)體系，然后請專家把控質(zhì)量，繼而產(chǎn)品上市、銷售;乍一看，一切順理成章，其實(shí)不然，昆山裝飾公司了解到實(shí)際操作起來往往就能給企業(yè)帶來巨大麻煩，如果在新業(yè)務(wù)上下足功夫，勢必會(huì)讓企業(yè)本來的核心業(yè)務(wù)受影響，如果為了核心業(yè)務(wù)，那在新業(yè)務(wù)上的跟進(jìn)肯定不夠，在昆山裝飾公司看來這樣兩者相互矛盾，其結(jié)果肯定達(dá)不到企業(yè)的跨界預(yù)期。
    昆山裝飾公司講述跨界之旅的沿途險(xiǎn)惡叢生，櫥柜企業(yè)應(yīng)做好詳細(xì)部署，以免步其后塵。昆山裝飾公司分析在發(fā)展規(guī)劃上應(yīng)做到有理有據(jù)，不能因?yàn)閯e的企業(yè)都看好某項(xiàng)目，自己便立馬跟上，進(jìn)行跨界合作;對于此類事件，昆山裝飾公司認(rèn)為櫥柜企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力去考慮合作項(xiàng)目的可行性，以及失敗后的風(fēng)險(xiǎn)是否能承當(dāng)。昆山裝飾公司告知其次還應(yīng)對整個(gè)跨界合作做好全盤規(guī)劃，多與合作伙伴加強(qiáng)溝通，所謂一人計(jì)短、兩人計(jì)長，集多人智慧才能把合作做到最好，讓跨界之旅成為可行之路。昆山裝飾公司提醒不要盲目跟風(fēng)、人云亦云，只會(huì)讓企業(yè)在多方面陷入被動(dòng)，容易出現(xiàn)惡性循環(huán)，直至走向萬劫不復(fù)之地。
    昆山裝飾公司關(guān)注櫥柜企業(yè)也是如此，跨界應(yīng)該是基于自己核心業(yè)務(wù)上，利用其它企業(yè)的長處來進(jìn)行互補(bǔ)的一種合作。昆山裝飾公司聚焦在保持自己核心業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，讓一加一的合作大于二，而不是舍本逐末，忽視主干品牌的發(fā)展，偏離軌道開火車很危險(xiǎn)。昆山裝飾公司總結(jié)這樣，櫥柜企業(yè)既不會(huì)在固有業(yè)務(wù)上有所偏頗，也能在新合作上面游刃有余，一舉兩得。本文由昆山裝飾公司高品質(zhì)企業(yè)九工裝飾公司殘?jiān)戮庉嬏峁?BR>