昆山環(huán)氧地坪公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)下，衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展腳步逐漸放緩，然市場增速的減慢與企業(yè)數(shù)量的不斷增加形成了巨大的反差。為占領更多的市場空間，企業(yè)間你爭我搶的廝殺之戰(zhàn)愈演愈烈，而昆山環(huán)氧地坪公司發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)營成本的水漲船高，企業(yè)的利潤越來越薄。昆山環(huán)氧地坪公司指出，想生存，衛(wèi)浴企業(yè)必須開辟新的市場，而市場細分無疑是企業(yè)突破舊市場困局的希望所在。
　　昆山環(huán)氧地坪公司據(jù)悉，隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。企業(yè)可以根據(jù)不同消費者的不同需求，將市場劃分為一個個不同的小市場，每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。昆山環(huán)氧地坪公司說，進而企業(yè)可以根據(jù)每個小市場不同的消費需求，有針對性的生產產品;而且相對于大市場的混亂，小市場的市場需求更容易把握，企業(yè)也輕易不會出現(xiàn)產能過剩的問題。
　　昆山環(huán)氧地坪公司表示，衛(wèi)浴企業(yè)要想更好地立足于市場，就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，進行深入潛挖、精耕細作。昆山環(huán)氧地坪公司講述任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發(fā)掘的細分潛力市場，企業(yè)在市場需求面前不是無所作為的。因此，昆山環(huán)氧地坪公司覺得有效地收集市場資料并分析，是衛(wèi)浴企業(yè)應對市場變化，而必須進行的工作之一。把握市場，必然能夠更好地適應市場，立足于市場。