蘇州裝潢公司九工裝飾支招：

    隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，地板企業(yè)要想在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟還需先重點把握區(qū)域市場。在地板行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品時有更替，品牌總有沉浮，但無論哪一個品牌廠商也沒有壟斷市場，也不可能壟斷市場。
地板企業(yè)需把握全面市場信息
    作為蘇州裝潢公司的品牌企業(yè)，九工裝飾的專家認為，市場調(diào)查的目的就是為了收集足夠的、真實的和有效的信息，為企業(yè)的市場活動和策略提供必要的服務(wù)。
首先，選擇考察合適的地域，這是形成發(fā)展的起點，在選擇時應(yīng)該重點考慮自身實力和市場態(tài)勢，最好選擇該地板品牌在某市場有一定基礎(chǔ)或較熟悉的地域市場;
第二，考察地域市場的市場容量和飲用習(xí)慣;
第三，研究本地域的市場競爭態(tài)勢，如果中、小品牌竟?fàn)幜Σ睿放浦鹊停筒贿m合在某一線品牌強勢明顯和重點防守的地域開展活動。蘇州裝修優(yōu)秀企業(yè)九工裝飾公司介紹選擇處于市場競爭相對緩和，有一定消費容量、消費潛力日漸突顯的二線城市或一線城市的周邊地域是較為理想的，是相對容易操作的。
制定正確區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略
    有了詳細的調(diào)研計劃作為保障基礎(chǔ)后，地板企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的要旨便是制定正確的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略了，以此使企業(yè)的資源與市場需求相匹配。區(qū)域市場要規(guī)劃什么呢?蘇州裝修設(shè)計行家九工裝飾介紹區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括：區(qū)域定位、市場細分、目標市場選擇、市場定位四個方面。區(qū)域定位，即選擇什么樣的區(qū)域市場作為開發(fā)對象。市場細分，根據(jù)消費者的主要不同特征可給每個細分市場命名。
    選擇細分市場，即企業(yè)在綜合分析細分市場結(jié)構(gòu)的吸引力以及公司的目標和資源后，選擇適合自己的細分市場。市場定位就是企業(yè)根據(jù)競爭中的地位確定的競爭策略。蘇州辦公室設(shè)計的專家提示中小地板企業(yè)就可利用區(qū)域地緣優(yōu)勢，除了盡可能完善大賣場、連鎖超市網(wǎng)點，而且由于這類終端相對更有便利性，可以很好攔截大眾消費群，提升企業(yè)的市場基礎(chǔ)地位。（小Z）