九工裝飾公司昆山裝修公司:木門賣場(chǎng)飽和 電商市場(chǎng)功能有待進(jìn)一步挖掘
前幾年的瘋狂擴(kuò)張，使得木門企業(yè)激增，而近兩年的房屋成交量下降，又引發(fā)了市場(chǎng)需求減少。九工裝飾公司昆山裝修公司提示一松一緊的發(fā)展形勢(shì)，必然導(dǎo)致木門行業(yè)門店過剩，賣場(chǎng)“飽和”。木門行業(yè)將會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)大的洗牌，在洗牌的過程中，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。
木門類家居建材是硬性需求，既然如此，為什么不管是木門廠家還是木門經(jīng)銷商都感覺生意越來越不好做了呢?物價(jià)飛漲的今天，老百姓會(huì)選擇物美價(jià)廉且更為輕松的購(gòu)物方式。
木門賣場(chǎng)飽和 急待全新改革
前幾天，市民小李打算為新家選購(gòu)一批實(shí)木復(fù)合門。經(jīng)過一番仔細(xì)比對(duì)，他總算在某品牌木門專賣店內(nèi)找到了心儀的產(chǎn)品。然而，苦等了近十分鐘，店內(nèi)卻始終沒有工作人員出現(xiàn)。
“這里沒人嗎?工作人員去哪兒了?”無奈之下，小李只好求助于隔壁商戶，卻意外被告知，這家店其實(shí)已經(jīng)從商場(chǎng)里撤出，工作人員也已經(jīng)有一段時(shí)間沒來上班了。
“不干了，生意不好，年后基本上就沒怎么開張。”商戶告訴小李。至于為什么明明撤店了東西還在，該商戶也表示不太清楚，“好像是商場(chǎng)不愿意他們把東西搬走，說是想等到新的商戶進(jìn)駐以后再撤?！?/FONT>
大門敞開著，店里擺放著各種家居建材產(chǎn)品，有些甚至還亮著燈，看上去與正常營(yíng)業(yè)一般無二，但是仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)里面一個(gè)工作人員都沒有，不僅如此，因?yàn)楹荛L(zhǎng)時(shí)間無人打理，辦公區(qū)顯得有些凌亂，地面散落著各種宣傳彩頁，桌子上也布滿了灰塵。
“別等了，今天肯定不會(huì)有人來了，要不你們過幾天再來看看?”在另外一處家居賣場(chǎng)，有工作人員這樣告訴打算選購(gòu)某品牌太陽能熱水器的顧客。按照他的說法，該木門廠家已經(jīng)打算退場(chǎng)了，按照慣例，過幾天廠家的工作人員應(yīng)該還會(huì)再過來，把這里的樣品處理掉?！澳菚?huì)兒來買的話價(jià)格肯定會(huì)便宜不少，很劃算?！?/FONT>
“與直接關(guān)門走人或者用圍擋封上相比，這種‘隱形關(guān)店’給人的感覺要好一些：至少看上去還像是仍在正常運(yùn)營(yíng)，沒那么冷清?！睒I(yè)內(nèi)人士劉先生分析說。某木門生產(chǎn)企業(yè)的店面遍布省城各大家居賣場(chǎng)，生意一直還不錯(cuò)。但是從去年開始，劉先生陸續(xù)關(guān)閉了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況不太好的店面。不過，盡管工作人員早已撤離，但店里很多東西并沒有搬走。
“商場(chǎng)跟我協(xié)商，問能不能在新的商戶進(jìn)來之前，先別把我們的東西搬走。我答應(yīng)了。反正當(dāng)初裝修的錢花了就是花了，已經(jīng)退不回來了，擺放在那兒的都是些樣品，不打算開新店的話暫時(shí)也用不著，就那么放著吧?！眲⑾壬f。
雖說目前的狀況不是很理想，但做為最傳統(tǒng)目前依然占主導(dǎo)地位的木門銷售渠道，賣場(chǎng)依然有其存在的必要性，目前木門企業(yè)以及木門賣場(chǎng)自身，該考慮的不是如何“撤離”，而是在市場(chǎng)的沖擊下如何正確改革。
木門電商市場(chǎng)開闊 功能有待進(jìn)一步挖掘
九工裝飾公司昆山裝修公司了解，幾乎80%左右的消費(fèi)者，習(xí)慣了在購(gòu)買任何一件所需商品，總喜歡先去網(wǎng)上搜索一下，對(duì)比一下產(chǎn)品的功能、區(qū)別和價(jià)格，然后決定最終選擇。無可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面，改寫了經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的部分規(guī)則，使得信息更加公開化，市場(chǎng)透明化程度更高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了獲取利潤(rùn)，木門企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略以及渠道建設(shè)。
來自中國(guó)電子商務(wù)研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)正在成為造成家居賣場(chǎng)銷售被分流的一個(gè)重要因素：2012年，國(guó)內(nèi)家居電商銷售額490億元，占到電商銷售總額的4.5%。預(yù)計(jì)5年內(nèi)，該行業(yè)的零售額至少有40%會(huì)在線上完成。
在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成生活常態(tài)的今天，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)進(jìn)軍電商是必然趨勢(shì)。事實(shí)上，觸網(wǎng)正在成為越來越多木門廠家的選擇。進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)這一塊市場(chǎng)的方式又是多種多樣的，目前最為熱門的方式主要有2種，一種是直接到淘寶、京東等電商綜合網(wǎng)站開設(shè)自己的官方網(wǎng)店，這種方式模式較為單一，但對(duì)于企業(yè)而言比較容易把控。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2013年以來，已有70%以上木門制造商開始關(guān)注電商，有20%左右的木門制造商開始將銷售重點(diǎn)放在了網(wǎng)絡(luò)上，甚至有木門品牌聲稱網(wǎng)購(gòu)營(yíng)業(yè)額以每年2-3倍的速度增長(zhǎng)。目前木門電商正處于高速發(fā)展的階段，市場(chǎng)很開闊，但功能有待進(jìn)一步挖掘和完善。
通過以上分析，中華門窗網(wǎng)編輯及很多行業(yè)人士都認(rèn)為，在大環(huán)境發(fā)生改變的情況下，木門企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。
